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其實(shí)成人學(xué)習(xí)的關(guān)鍵是打破舊的思維和方法
來源：www.yuanpaint.com 發(fā)布時(shí)間：2024年02月29日
很多做過拓展訓(xùn)練的公司都說:現(xiàn)在成都拓展活動(dòng)太多了！什么樣的銷售精英拓展訓(xùn)練營，什么樣的團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展訓(xùn)練，其實(shí)根本沒用！我們不禁問自己:拓展訓(xùn)練有什么用？很多人認(rèn)為只是為了學(xué)習(xí)新事物，所以他們陷入了誤解！！
其實(shí)成人學(xué)習(xí)的關(guān)鍵是打破舊的思維和方法。有些人在上激勵(lì)課程的時(shí)候很興奮，但是回去之后，他們的熱情一動(dòng)不動(dòng)。這種拓展訓(xùn)練有多好？
對(duì)于那些有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的人來說，這是一件好事，因?yàn)樗麄儾粫?huì)局限性地看待問題。否則只能到處接受各種拓展訓(xùn)練，然后到處抱怨拓展訓(xùn)練沒用。
我們經(jīng)常看到武術(shù)動(dòng)作片中的大師可以摘葉子傷人。在他們手中，任何物品都是致命的武器。我們也可以看到，即使有些人拿著屠龍刀，碧血?jiǎng)θ匀惶硬贿^對(duì)方隨意拋出的“樹葉武器”。為什么？道德和技能的區(qū)別。是的！其實(shí)拓展訓(xùn)練就是加深你的技能，只是看你然后怎么用。拓展訓(xùn)練師教學(xué)生很多工具，比如時(shí)間管理表、自我暗示問句等。回去后大家都堅(jiān)持用這些東西嗎？
企業(yè)花錢拓展培訓(xùn)其實(shí)是一種投資，所以它的主要標(biāo)準(zhǔn)不是拓展培訓(xùn)好不好，而是能否給企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于老板來說，你參加拓展培訓(xùn)提高了企業(yè)的效益，然后老板會(huì)送你去拓展培訓(xùn)。這呈現(xiàn)了個(gè)人、老板、企業(yè)都受益的良性循環(huán)。
1.缺乏團(tuán)隊(duì)凝聚力，員工情緒低落
現(xiàn)在工作壓力很大，工作時(shí)間很長，員工不可避免地有惰性甚至自私，熱情慢慢消退。在不變的環(huán)境中，很難通過固有的溝通方式來解決這些問題。當(dāng)員工看不到未來，感覺不到團(tuán)隊(duì)的溫暖時(shí)，他們就會(huì)跳槽。此時(shí)，擴(kuò)大培訓(xùn)可以在一定程度上加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，提高員工的態(tài)度。
2.企業(yè)組織變革時(shí)
從職業(yè)心理健康的角度來看，組織變革是員工特殊而強(qiáng)大的刺激來源，員工將不可避免地產(chǎn)生不尋常的壓力反應(yīng)，如果員工沒有足夠的能力應(yīng)對(duì)如此強(qiáng)大的壓力，會(huì)帶來一系列的身體、心理、行為不適，然后影響正常的工作和生活，員工將對(duì)組織變革的實(shí)施過程產(chǎn)生負(fù)面影響。
認(rèn)為拓展訓(xùn)練沒用的朋友看完這樣的文章會(huì)反思改進(jìn)嗎？其實(shí)，只要你真正用心對(duì)待拓展訓(xùn)練，你得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于你所期望的。
其實(shí)成人學(xué)習(xí)的關(guān)鍵是打破舊的思維和方法。有些人在上激勵(lì)課程的時(shí)候很興奮，但是回去之后，他們的熱情一動(dòng)不動(dòng)。這種拓展訓(xùn)練有多好？
對(duì)于那些有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的人來說，這是一件好事，因?yàn)樗麄儾粫?huì)局限性地看待問題。否則只能到處接受各種拓展訓(xùn)練，然后到處抱怨拓展訓(xùn)練沒用。
我們經(jīng)常看到武術(shù)動(dòng)作片中的大師可以摘葉子傷人。在他們手中，任何物品都是致命的武器。我們也可以看到，即使有些人拿著屠龍刀，碧血?jiǎng)θ匀惶硬贿^對(duì)方隨意拋出的“樹葉武器”。為什么？道德和技能的區(qū)別。是的！其實(shí)拓展訓(xùn)練就是加深你的技能，只是看你然后怎么用。拓展訓(xùn)練師教學(xué)生很多工具，比如時(shí)間管理表、自我暗示問句等。回去后大家都堅(jiān)持用這些東西嗎？
企業(yè)花錢拓展培訓(xùn)其實(shí)是一種投資，所以它的主要標(biāo)準(zhǔn)不是拓展培訓(xùn)好不好，而是能否給企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于老板來說，你參加拓展培訓(xùn)提高了企業(yè)的效益，然后老板會(huì)送你去拓展培訓(xùn)。這呈現(xiàn)了個(gè)人、老板、企業(yè)都受益的良性循環(huán)。
1.缺乏團(tuán)隊(duì)凝聚力，員工情緒低落
現(xiàn)在工作壓力很大，工作時(shí)間很長，員工不可避免地有惰性甚至自私，熱情慢慢消退。在不變的環(huán)境中，很難通過固有的溝通方式來解決這些問題。當(dāng)員工看不到未來，感覺不到團(tuán)隊(duì)的溫暖時(shí)，他們就會(huì)跳槽。此時(shí)，擴(kuò)大培訓(xùn)可以在一定程度上加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，提高員工的態(tài)度。
2.企業(yè)組織變革時(shí)
從職業(yè)心理健康的角度來看，組織變革是員工特殊而強(qiáng)大的刺激來源，員工將不可避免地產(chǎn)生不尋常的壓力反應(yīng)，如果員工沒有足夠的能力應(yīng)對(duì)如此強(qiáng)大的壓力，會(huì)帶來一系列的身體、心理、行為不適，然后影響正常的工作和生活，員工將對(duì)組織變革的實(shí)施過程產(chǎn)生負(fù)面影響。
認(rèn)為拓展訓(xùn)練沒用的朋友看完這樣的文章會(huì)反思改進(jìn)嗎？其實(shí)，只要你真正用心對(duì)待拓展訓(xùn)練，你得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于你所期望的。
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