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新員工的拓展培訓(xùn)一般都涉及到這些內(nèi)容
來源：www.yuanpaint.com 發(fā)布時(shí)間：2023年03月01日
企業(yè)將面臨越來越難的業(yè)務(wù)和越來越少的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，但培訓(xùn)工作不會(huì)減少，尤其是新同事的培訓(xùn)。雖然新員工的招聘可能會(huì)增加，但我們還是要培訓(xùn)新員工。
企業(yè)的學(xué)習(xí)型管理者應(yīng)該怎么做？既能很好的完成新員工的培訓(xùn)，又能減少工作量。新集團(tuán)新員工培訓(xùn)課程顧問分享新員工培訓(xùn)流程。讓我們?cè)倏匆豢矗?/span>
首先，明確培訓(xùn)需求的內(nèi)容
新員工一般分為兩類，一類是剛畢業(yè)的學(xué)生，一類是有一定經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)招聘人員。不同的人在訓(xùn)練計(jì)劃上有一些差異。在培訓(xùn)新員工之初，要根據(jù)他們的特點(diǎn)，明確他們的管理需求。
新員工會(huì)被分配到用工部門，HR要提前了解公司下一個(gè)用工部門需要什么樣的人才，然后在培訓(xùn)階段觀察新人的情況，分析新人的一些信息，以及他們的性格愛好和預(yù)期發(fā)展目標(biāo)，從而判斷是否是用工機(jī)構(gòu)需要的人才。
在員工培訓(xùn)之前，我們需要了解崗位的主要要求是什么，員工需要什么樣的崗位績(jī)效能力，我們可以做一個(gè)學(xué)習(xí)地圖。
在教學(xué)方式上，可以考慮哪些課程可以在線授課，自動(dòng)化管理模式可以減輕相關(guān)部門的工作量。
二，準(zhǔn)備新員工培訓(xùn)課程
新員工培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)可以分為新員工通用培訓(xùn)和新員工專業(yè)課程。一般課程一般由HR部門設(shè)計(jì)，新員工的專業(yè)課程較好由業(yè)務(wù)部門參加。
新員工的基礎(chǔ)課程一般涵蓋產(chǎn)品和技術(shù)相關(guān)的課程，較好由用人單位提出，每個(gè)部門的需求不一樣。
公司新員工的一般課程體系可以分為定期課程和部分專題的課程，定期課程主要面向全新員工，比如說公司制度、公司文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、拓展訓(xùn)練等等；特色課程的內(nèi)容就會(huì)涉及一些比較大范圍的。比如對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生設(shè)置了職場(chǎng)壓力、商務(wù)禮儀、如果融入團(tuán)隊(duì)，對(duì)基層管理者設(shè)置一些基本的管理課程。
企業(yè)的學(xué)習(xí)型管理者應(yīng)該怎么做？既能很好的完成新員工的培訓(xùn)，又能減少工作量。新集團(tuán)新員工培訓(xùn)課程顧問分享新員工培訓(xùn)流程。讓我們?cè)倏匆豢矗?/span>
首先，明確培訓(xùn)需求的內(nèi)容
新員工一般分為兩類，一類是剛畢業(yè)的學(xué)生，一類是有一定經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)招聘人員。不同的人在訓(xùn)練計(jì)劃上有一些差異。在培訓(xùn)新員工之初，要根據(jù)他們的特點(diǎn)，明確他們的管理需求。
新員工會(huì)被分配到用工部門，HR要提前了解公司下一個(gè)用工部門需要什么樣的人才，然后在培訓(xùn)階段觀察新人的情況，分析新人的一些信息，以及他們的性格愛好和預(yù)期發(fā)展目標(biāo)，從而判斷是否是用工機(jī)構(gòu)需要的人才。
在員工培訓(xùn)之前，我們需要了解崗位的主要要求是什么，員工需要什么樣的崗位績(jī)效能力，我們可以做一個(gè)學(xué)習(xí)地圖。
在教學(xué)方式上，可以考慮哪些課程可以在線授課，自動(dòng)化管理模式可以減輕相關(guān)部門的工作量。
二，準(zhǔn)備新員工培訓(xùn)課程
新員工培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)可以分為新員工通用培訓(xùn)和新員工專業(yè)課程。一般課程一般由HR部門設(shè)計(jì)，新員工的專業(yè)課程較好由業(yè)務(wù)部門參加。
新員工的基礎(chǔ)課程一般涵蓋產(chǎn)品和技術(shù)相關(guān)的課程，較好由用人單位提出，每個(gè)部門的需求不一樣。
公司新員工的一般課程體系可以分為定期課程和部分專題的課程，定期課程主要面向全新員工，比如說公司制度、公司文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、拓展訓(xùn)練等等；特色課程的內(nèi)容就會(huì)涉及一些比較大范圍的。比如對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生設(shè)置了職場(chǎng)壓力、商務(wù)禮儀、如果融入團(tuán)隊(duì)，對(duì)基層管理者設(shè)置一些基本的管理課程。
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團(tuán)建作為一項(xiàng)戶外運(yùn)動(dòng)活動(dòng)，要決定活動(dòng)風(fēng)格
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游戲和項(xiàng)目讓參與者覺得團(tuán)隊(duì)的力量大于個(gè)人的力量
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