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根據不同團隊的培訓需求，安排發展培訓計劃不是一件簡單的事情。課程前，培訓師及顧問需要考慮課程的安排。在與客戶簽訂合同之前，在談判階段應考慮課程的選擇和搭配。一套發展性培訓課程的項目安排。

1。初步調查。包括學生的年齡、性別比例和身體狀況，是否參加過類似的活動，是否能參加預期的訓練。

2。確定培訓時間。包括訓練季、訓練日總數。

3。參與者人數。太多或過少的參與者不利于項目課程的設計和培訓。超過100人的團隊屬于大團隊，如果數量太多，控制和組織紀律方面將更具挑戰性，但重要的是，可能需要項目和設備短缺的一些項目，這需要培訓人員提供足夠的備份工作。如果人數太少，許多體育賽事將不會組織起來，整體訓練氛圍會比較沉悶。

4。選擇訓練基地。風景優美、設備完善的基地是最好的，不可能盲目選擇一些有安全隱患的老基地。如果課程持續時間較短，你應該考慮縮短路上的旅程時間。

5。培訓目標的確定。所有員工都參加還是一些員工參加？無論是一個部門還是多個部門，如果是一個溝通和培訓團隊精神的培訓班，員工的組成更復雜，有利于課程的實施。但是，如果是針對銷售人員的銷售目標的改進，就更需要一些科目有明確的課程。

6。確定特定的項目和選項。針對培訓目標，合理選擇項目進行匹配，但要充分考慮客觀自然因素，做好方案選擇。

7。課程難度與風險評估。還應考慮支持應急計劃和保險政策。無論是高空作業還是野外作業，每個學生都要購買意外保險。